Si eres autónoma, tienes un pequeño negocio o estás dando tus primeros pasos como emprendedora, hay un cambio importante que debes conocer: la llegada de la facturación electrónica con Verifactu.
Puede sonar técnico, confuso o incluso amenazante, pero tranquila: en este artículo te lo explicamos de forma sencilla para que sepas qué es, a quién afecta, cuándo entra en vigor y qué tienes que hacer tú para cumplir la normativa sin estrés ni prisas de última hora.
¿Qué es Verifactu y qué tiene que ver con la facturación electrónica?
Verifactu es un nuevo reglamento que exige que los programas informáticos de facturación cumplan una serie de requisitos técnicos para garantizar que las facturas:
No se pueden modificar una vez emitidas
Son trazables y seguras
Se pueden verificar fácilmente
Cumplen con los requisitos legales ante Hacienda
Hasta ahora, muchas emprendedoras utilizaban:
Plantillas de Excel
Facturas hechas en Word
Programas sencillos sin control de cambios
O incluso facturas a mano
Con Verifactu, si utilizas un software de facturación, este deberá estar adaptado a la normativa para que cada factura quede registrada, protegida y, si así lo decides, enviada a Hacienda automáticamente.
En otras palabras: se busca acabar con la manipulación, los errores y el descontrol en la facturación.
¿A quién afecta Verifactu y cuándo entra en vigor?
Afecta a todas las empresas y profesionales (autónomas) que emitan facturas en España utilizando un programa informático de facturación.
Las fechas clave son:
1 de enero de 2027 → para empresas que presentan Impuesto de Sociedades*
1 de julio de 2027 → para autónomas y profesionales*
Sí. No están obligadas las personas que facturan exclusivamente de forma manual, por ejemplo:
Facturas manuscritas
Facturas con máquina de escribir
Facturas hechas en Word o Excel como simple plantilla sin sistema automatizado
Recomendación: confirma siempre con tu gestoría, porque muchas veces creemos que “facturamos de forma manual” pero en realidad usamos herramientas que sí podrían estar sujetas a la nueva normativa.
¿Cómo serán las facturas a partir de ahora?
La factura seguirá mostrando lo de siempre: datos del cliente, concepto, base imponible, IVA / IRPF, y total. Pero habrá tres grandes cambios técnicos importantes:
Código QR: Cada factura llevará un QR que permitirá comprobar si ha sido enviada a Hacienda o no.
Huella digital (hash): Es una especie de “ADN” único de la factura que la vincula con la anterior. Gracias a ello no se podrán alterar facturas sin dejar rastro.
Fecha real obligatoria: La factura solo se podrá emitir con la fecha exacta del día en que se crea. Ya no será posible “ponerla otro día”.
Además:
Será obligatorio incluir siempre los datos del cliente
Desaparecen las facturas genéricas a “cliente varios”
Esto impulsa una facturación más profesional, más organizada y más transparente.
¿Qué diferencia hay entre optar por Verifactu o no hacerlo?
Si eliges VERIFACTU…
Tus facturas se enviarán automáticamente a Hacienda
Tu programa quedará autorizado por ti para hacerlo
Te comprometes hasta final de ese año fiscal (hasta el 31 de diciembre)
Ganas tranquilidad y seguridad legal
Si eliges NO VERIFACTU…
No hay envío automático
Debes conservar todos los registros correctamente
Podrías tener más riesgo de inspección en caso de irregularidad
Puedes cambiar a Verifactu cuando quieras
Desde una perspectiva práctica, muchas asesorías ya recomiendan acogerse a Verifactu para evitar problemas en el futuro y facilitar la gestión.
Pregunta a tu proveedor de software si cumple con Verifactu.
Si no cumple, empieza a buscar una alternativa con tiempo, sin esperar al último momento
Consulta con tu gestoría: confirma si tu forma de facturar actual está realmente exenta o no.
Aprovecha este momento para profesionalizar tu negocio.
Como mujer emprendedora, probablemente ya llevas demasiadas cosas en la cabeza: clientes, redes, ventas, familia, organización, visibilidad, ingresos…
Esta nueva normativa no tiene que convertirse en una carga más. Al contrario: puede ser una oportunidad para hacer limpieza, organizar y dar un paso más hacia un negocio sólido, profesional y preparado para crecer. No esperes a 2026, empieza a prepararte ahora.
Llega la facturación electrónica
¿Qué han dicho las asistentes al curso?
Son muchísimas las dudas con este tema; pero, gracias por este primer empujón de conocimiento
Ha sido una formación concisa pero completa que me ha servido para resolver las dudas que tenía relacionadas con verifactu y no verifactu.
Formación muy necesaria en este momento: clara y concisa
Me ha ayudado a aclarar algunos temas de facturación y quedarme más tranquila.
El taller ha sido muy claro y ameno. Se nota la dedicación y el detalle que le han dedicado. ¡Gracias!
Gracias por la iniciativa!! Es un tema que nos va a tocar a todas, aunque no seamos expertas. Superinstructiva y enriquecedora
Formación necesaria y muy interesante, gracias a REM y a la ponente por su generosidad.
Laura Masa Espina
Miembro de La Periférica, donde es la responsable de administración y finanzas, encargándose de la facturación, contabilidad, fiscalidad y trámites burocráticos.
Consultora de pequeños negocios apoyando a estos en el desarrollo de herramientas de gestión en Excel.
El podcast marketing es una autopista de atención cualificada con poco tráfico. No necesitas producir tu propio show: puedes apoyarte en pódcasts existentes para ganar visibilidad, captar leads y vender más. Esta guía explica cómo aplicar tres palancas —patrocinios, entrevistas y programática— con criterios profesionales para promocionar tu marca en podcast.
Objetivos y coste por lead en marketing de pódcast
Antes de tocar a ninguna puerta, decide qué quieres conseguir y cuánto vale para tu negocio. Objetivo, formato y retorno deben ir alineados. Define si buscas visibilidad, leads, tráfico, ventas o posicionamiento, y ponle precio al lead (p. ej., 10–20 €). Así podrás estimar inversión, volumen y rentabilidad de tu estrategia de marketing en podcast.
Visibilidad de marca. Ideal para lanzamientos o entrada en un nuevo mercado. Busca afinidad y recuerdo.
Generación de leads. Persigue datos de contacto (email, demo, formulario). Aterriza objetivo cuantitativo y una landing clara.
Tráfico a web. Mide sesiones, scroll, clics en CTA y suscripciones.
Ventas directas. Exige oferta nítida y audiencia muy afín.
Posicionamiento. Alinea tu marca a valores/ideas; clave para expertas y marcas personales.
Es un error habitual elegir un pódcast “porque me suena”. Esto va de objetivos, costes y retorno.
Patrocinios de pódcast: formatos, ejemplos y cómo elegir el programa adecuado
El patrocinio consiste en pagar (o intercambiar producto) para que quien lo presenta integre tu mensaje dentro del episodio. Funciona porque aprovechas una relación de confianza ya existente: la audiencia escucha con atención y valora la recomendación. Si tu mensaje encaja, no interrumpes sino que formas parte de la conversación.
Formatos que funcionan:
Menciones breves (pre-roll/cierre). Quedan “baked-in”, allí en el audio para siempe. El pre-roll suele rendir mejor porque este es el momento de máxima atención de los oyentes.
Branded content (mensaje integrado). Tu historia se hila en el tema del episodio.
Episodios dedicados. Todo el episodio gira en torno a tu método o producto. Este formato implica mayor esfuerzo, pero el impacto es altísimo.
Cómo elegir bien: prioriza valores compartidos y territorios tangenciales donde vive tu clienta ideal, no solo temática idéntica. Aquí van algunos ejemplos de cómo se puede aplicar esta lógica:
Finanzas → desarrollo personal (empoderamiento + organización).
Joyas premium → golf (aspiracional, ocio de calidad).
Seguros → educación canina (quien cuida a su perro cuida su hogar).
Cómo analizar métricas de un pódcast (audiencia, geografía, plataformas y adhesión)
Antes de escribir a nadie, valida el encaje con datos. Cruza fuentes (Rephonic, YouTube del programa, presencia digital de quien lo presenta) y escucha 10 minutos para evaluar calidad de audio y tono.
Audiencia estimada. Proyección por plataforma y orden de magnitud.
Ubicación. Peso de España vs. LATAM.
Plataformas. Spotify/YouTube/iVoox; ¿vídeo-pódcast con buenas views?
Redes sociales. Podcast-first, pero su presencia se extiende a otros ámbitos.
Actividad reciente. Ritmo, consistencia y nivel de producción.
Apunta a programas de tu misma liga (popularidad y presupuesto estimable) para asegurar respuesta y resultados.
Cómo contactar a podcasters para un patrocinio efectivo
La mejor propuesta suena a gran idea de contenido. Calienta antes en redes (seguir, comentar con criterio) y envía un mensaje corto, personalizado y con titular. Evita adjuntos comerciales en frío.
Mini-plantilla:
Quién eres + por qué encajas con su audiencia.
Tu propuesta. Que sea lo más atractiva posible.
Cierre amable con acción clara.
¿Qué pasa después? Muy probablemente recibas una respuesta y, a partir de allí se abra una conversación sobre costos, formatos, etc.
Entrevistas en pódcasts: cómo posicionarte y generar leads orgánicos
Las entrevistas unen autoridad, visibilidad y conexión emocional. Cuando enseñas en lugar de vender, la audiencia te recuerda y te busca. Para abrir puertas y participar en pódcast como entrevistada, combina criterios de afinidad y métricas (como los que expliqué en la sección anterior) con apoyos de terceros: pide presentación a invitadas previas o a tu red. Analiza en qué shows salió tu competencia y con qué ángulos.
Cómo escribir un pitch que funciona:
Acercamiento suave en redes → DM/correo corto y específico.
Titular irresistible en vez de “aporto valor”. Piensa lo que puedes enseñar y conviértelo en un título muy atractivo para un episodio.
Adapta el tono y el ángulo de tu pitch al show.
Preparación práctica: define qué enseñarás, cómo inspirarás y tu historia en 3 frases (quién eres, qué haces distinto, cómo ayudas). Evita ir sin CTA o convertirte en “cuña ambulante”.
Reutilización de contenido: Puedes sacarle mucho jugo a la entrevista después de su publicación. Un episodio bien trabajado puede darte un mes de contenido (stories, reels, carrusel, shorts, post en blog y email a base).
Publicidad programática en pódcasts: Spotify Ads y Acast Self-Serve
La programática compra de forma automatizada espacios en múltiples shows afines a tu segmentación. Sirve para probar rápido, conseguir alcance y ajustar con datos. En España, la puerta de entrada más práctica suele ser Spotify Ads (Podcast-Only); Acast Self-Serve es potente pero más costoso para marcas pequeñas.
Inserción dinámica en muchos programas sin negociar uno a uno.
Cobertura y coste (CPM competitivos) para reconocimiento y volumen.
Conexión emocional menor que la voz del host; compénsalo con un guion muy poderoso y frecuencia.
Menos control del contexto (no eliges minuto a minuto el episodio en el que aparece tu anuncio).
Cómo lanzar tu primera campaña de Podcast-Only en Spotify Ads (paso a paso)
Empieza con una prueba controlada y mide.
1) Crea cuenta y selecciona Podcast-Only.
2) Elige tu Objetivo: awareness, tráfico, etc..
3) Elige las Categorías de pódcast donde quieres que aparezca tu anuncio: Negocios, Lifestyle, Deporte, Noticias, True Crime o Entretenimiento.
4) Elige tu audiencia ideal: edad, género, ubicación.
5) Prepara el anuncio: Audio de 30’’, tu logo, slogan, una imagen complementaria.
6) Presupuesto y duración (desde 250 €; puedes pausar la campaña o iterar la audiencia, la frecuencia de publicación o el mismo anuncio).
Guion ganador en 30’’: gancho en 3’’, beneficio + prueba social, una sola idea y CTA claro (URL simple/código). Repite creatividades para testear cuál funciona mejor.
El pódcast marketing no está saturado y la atención es real. Con criterio, constancia y campañas complementarias, el audio puede ser tu atajo para potenciar el alcance de tu marca.
Pódcast Marketing para impulsar tu marca
¿Qué han dicho las asistentes al curso?
Me ha parecido superinteresante porque no estoy familiarizada con esta línea de divulgación. Pero me encantaría encontrar la forma de hacerlo. Gracias porque el curso me motivó a buscarlas.
Formación muy interesante sobre pódcast. Estaría bien hacer uno para ver cómo se crea un pódcast. ¿Cómo se le da forma?
Me ha parecido muy interesante en general. Siempre se aprenden cosas nuevas
Me ha parecido útil, pero quizá un poco larga. Al final se va perdiendo la atención. Quizá sería mejor condensar un poco la formación.
Ana Inés Rodríguez Giles
Es especialista en pódcast marketing. Desde 2020 dirige PodcastyRadio, la plataforma de los mejores pódcast en español. Es la fundadora de la agencia PodMarketing, especializada en campañas de marketing y publicidad en pódcast. La puedes encontrar aquí: https://podmarketing.es/
Día a día veo a mujeres agotadas y enfermas por sacar adelante sus emprendimientos.
Por mi experiencia como emprendedora veo que todo lo dirigido hacia el emprendimiento se dedica a desarrollar habilidades de marketing, comunicación, redes sociales, etc., y el bienestar emocional me parece uno de los grandes olvidados en este ámbito y realmente es esencial. Sin nosotras no hay nada.
La gran mayoría de nosotras hemos aprendido que para salir adelante y tener éxito en nuestros proyectos es necesario esforzarse y sacrificarse.
Esta es una visión muy extendida en el emprendimiento que nos lleva a tratarnos con mucha exigencia y dureza, sobre todo cuando las cosas no salen como esperábamos, a fustigarnos y a desconectar de nosotras mismas, de nuestro sentir y necesidades. Lo cual tiene grandes repercusiones en nuestro bienestar y nos termina agotando, incluso enfermando.
La autocompasión o amabilidad hacia una misma, nos invita a relacionarnos con nosotras mismas de un modo diferente. Desde el respeto y el buen trato, y nutriendo nuestro bienestar.
En este taller:
Realizamos prácticas somáticas para reconectar respetuosamente con tu cuerpo y cultivar la autocompasión en él.
Juntas reflexionamos sobre cómo nos estamos tratando en nuestro emprendimiento. Compartimos tu sentir y experiencias con otras mujeres que como tú están sufriendo las olas del emprendimiento.
Desarrollamos recursos para cuidarte y abordar tu emprendimiento y las dificultades que encuentres en él de un modo más amable o compasivo.
Como solemos compartir cosas personales, en esta ocasión no hemos grabado la sesión para preservar la intimidad y confidencialidad de las usuarias. Así que os compartimos la presentación que Jane Duffill ha preparado para este taller. Clica en la imagen para verla.
¿Qué han dicho las asistentes a la sesión?
He disfrutado de un espacio necesario para poner luz en nuestra negatividad. Ha sido brutal el poder ver en mí y las demás que tenemos unas tendencias muy parecidas y que no estamos solas. Primer paso poner conciencia y reconocer lo que duele que está sucediendo.
Qué necesaria esta formación para mujeres emprendedoras que normalmente no se incorpora en estos espacios de formación para el emprendimiento.
Me siento muy agradecida por haber podido participar en esta formación. Ha sido una experiencia muy bonita y nutritiva. Hemos podido dar espacio y conectar con esta parte del emprendimiento que es fundamental para cuidarnos a nosotras y a nuestros proyectos. Jane lo ha planteado de una manera en la que hemos podido compartir sobre nuestras experiencias y también seguir aprendiendo sobre la autocompasión.
La experiencia, la sabiduría y el cariño con el que Jane ha dirigido esta formación ha sido increíble. Hemos disfrutado de un espacio en el que, a través de ejercicios muy prácticos y de un modo muy dulce, hemos conversado con nuestro cuerpo, hemos sido capaces de darnos cuenta de cómo se encuentra, pese a los pensamientos racionales que lo ocultan.
Jane Duffill
Psicóloga especializada en autocuidado, atención plena y compasión para mujeres. Con perspectiva de género y un enfoque sensible al trauma.
Una de las premisas más importantes al emprender como mujer autónoma es contar con un buen colchón económico para los primeros meses. Una vez que nuestro proyecto empieza a generar ingresos de forma constante, llega el momento de considerar el alta como trabajadora autónoma.
1. ¿Cuándo dar el paso y darte de alta como autónoma?
Cuando los números te lo indiquen. Antes de formalizar tu actividad, es fundamental tener en cuenta los nuevos costes fijos: la cuota mensual del RETA (Seguridad Social), los impuestos (IVA e IRPF), los honorarios de la gestoría, y otros gastos relacionados con tu actividad.
💡 Consejo: Haz un cálculo realista de tus ingresos y egresos para saber si tu negocio puede sostener estos nuevos costes sin comprometer tu estabilidad financiera.
2. Ayudas para nuevas autónomas en Madrid
Dar el paso de registrarte como autónoma también abre la puerta a distintas ayudas y subvenciones para emprendedoras. Aunque no deberías tomar la decisión en función de ellas, si las consigues, pueden ser un gran impulso.
En la Comunidad de Madrid, existen varias ayudas destacadas:
Ayudas al pago de las cuotas de la Seguridad Social.
En el vídeo que acompaña este artículo te explicamos los importes, requisitos, plazos y te dejamos los enlaces directos a las webs oficiales para solicitarlas.
3. Ayudas disponibles una vez que ya estás dada de alta
Una vez formalizada tu alta como autónoma, puedes acceder a otras ayudas clave para seguir creciendo:
El Kit Digital, que te ofrece hasta 3.000 € para digitalizar tu negocio.
Subvenciones para la contratación.
Acceso preferente a líneas de financiación para pymes y autónomas.
Actualmente, muchas de estas ayudas están enfocadas en la transformación digital y la creación de empleo, lo que a veces puede no adaptarse del todo a la realidad de muchas mujeres que emprenden solas.
4. Otras ayudas menos conocidas y buscadores útiles
Además de las ayudas estatales o autonómicas, también existen subvenciones locales que lanzan los ayuntamientos. Para acceder a ellas, deberás consultar las webs municipales o sus boletines oficiales.
También hay programas del sector privado, aunque muchas veces exigen tener una forma jurídica distinta al régimen de autónoma. En ese caso, podrías considerar crear una:
Asociación
Sociedad limitada
Cooperativa
Existen buscadores de ayudas (como AceleraPyme o Fundación COTEC), que aunque algo complejos, pueden ayudarte a descubrir subvenciones específicas para tu perfil o sector.
5. Emprender en cooperativa: una opción colectiva con ventajas
Nuestro proyecto está constituido como una cooperativa, y aquí te compartimos por qué podría interesarte esta fórmula:
Puedes crearla con dos personas y sumar una tercera en un plazo de dos años.
Permite elegir entre trabajar por cuenta propia o ajena.
Requiere una aportación inicial mínima.
El tipo impositivo del Impuesto de Sociedades es más bajo que el de una sociedad limitada.
Existen subvenciones específicas para cooperativas: ayudas por incorporación de socias, para la constitución, y para inversiones anuales.
Importante: Los costes de constitución y mantenimiento de una cooperativa son más altos que los de una autónoma, pero pueden compensarse si accedes a las ayudas adecuadas y si tu proyecto tiene un enfoque colectivo.
Subvenciones y ayudas sociales para emprendedoras
Aquí tienes la formación completa en vídeo:
¿Qué han dicho las asistentes al curso?
Laura nos ha dado una información exacta y fácil de comprender, lo cual se agradece muchísimo. Salgo de la formación con la satisfacción de haber recibido lo que esperaba. No menos. Así que genial. Muy recomendable tanto Laura, como la formación.
Ha sido una formación extraordinariamente útil. Es un tema que abruma bastante y Laura ha conseguido sintetizarlo muy bien y hacer que parezca menos abrumador, haciendo que de menos miedo dar ese primer paso obligatorio. Gracias.
Laura es una profesional con conocimiento a fondo, y con conocimiento que es realmente pragmático y aplicable, que ayuda a ahorrarse tiempo y frustración.
Me ha ayudado a tener más conocimiento para poder tomar yo parte en mis futuras decisiones.
Es la primera a la que asisto, buen apoyo a las mujeres emprendedoras!!
Muy útil toda la info! La formadora genial
Laura Masa Espina
Miembro de La Periférica, donde es la responsable de administración y finanzas, encargándose de la facturación, contabilidad, fiscalidad y trámites burocráticos.
Consultora de pequeños negocios apoyando a estos en el desarrollo de herramientas de gestión en Excel.
Como emprendedoras, sabemos lo difícil que puede ser establecer tarifas justas para nuestros productos y servicios. Muchas de nosotras nos movemos por pasión, pero también necesitamos que nuestro negocio sea sostenible. En REM, la Red de Emprendedoras en Movimiento, de la mano de Marta Blazquez, de La Huella del Bosque, vamos a explorar estrategias para fijar precios de manera consciente y justa, valorando nuestro trabajo y contribuyendo al fortalecimiento de nuestro sector.
1. La importancia de valorar nuestro trabajo
Muchas veces nos cuesta poner precio a lo que hacemos porque no nos sentimos lo suficientemente profesionales o porque tenemos miedo a que el precio ahuyente a las clientas.
El síndrome de la impostora nos lleva a pensar que nuestro trabajo no merece un valor alto, pero esto es una percepción errónea. ¡Somos buenas en lo que hacemos y merecemos un pago justo!
Si nosotras no valoramos nuestro trabajo, nadie lo hará. Hay que creérselo: somos profesionales y nuestro tiempo y esfuerzo tienen un coste real.
2. La responsabilidad con nuestro sector
Cuando tiramos los precios, no solo nos perjudicamos a nosotras mismas, sino también a nuestras compañeras del sector.
Si ofrecemos nuestro trabajo a precios demasiado bajos, el mercado se acostumbra a esa tarifa y las clientas pensarán que eso es lo «normal».
Somos embajadoras de nuestro sector. Cada vez que ponemos un precio justo, estamos ayudando a que el trabajo artesanal y de calidad sea valorado.
3. Factores a tener en cuenta al fijar precio
a) Costes fijos y variables Para saber cuánto cuesta realmente nuestro producto o servicio, debemos conocer todos los gastos asociados:
Costes fijos: alquiler de taller o local, luz, agua, internet, plataformas de venta, herramientas.
Costes variables: materiales, empaques, envíos, comisiones de ventas online.
Tiempo de trabajo: calcular cuánto nos lleva realizar cada pieza o servicio.
b) Análisis del mercado
Investigar los precios de la competencia: ¿qué está cobrando el resto del sector por productos o servicios similares?
Ver si hay demanda y cómo se valora el tipo de trabajo que hacemos.
Analizar si tenemos un factor diferenciador que nos permita cobrar un precio más alto: materiales sostenibles, diseño exclusivo, personalización.
c) Necesidades económicas y sostenibilidad
¿Cuánto necesitamos ingresar para que nuestro negocio sea viable?
Incluir un margen de beneficio que nos permita crecer y mejorar.
No tener miedo a subir precios si vemos que estamos trabajando demasiado, pero sin llegar a una estabilidad económica.
4. Estrategias para comunicar nuestro valor
No justificar precios en base a «horas de trabajo», sino al valor del producto: el cliente no paga solo por el tiempo, sino por la calidad, la creatividad y la experiencia.
Mostrar los procesos y la dedicación que hay detrás de cada pieza o servicio.
Utilizar storytelling: contar la historia de cómo hacemos lo que hacemos y por qué es especial.
Crear una marca con identidad propia que genere confianza en las clientas.
5. Otros factores a tener en cuenta al fijar precios
Percepción de valor
El precio no solo refleja el costo, sino la percepción que el cliente tiene del producto o servicio. A veces, un precio bajo genera desconfianza sobre la calidad.
¿Cómo se perciben los productos similares en el mercado? ¿Qué impacto tiene el branding en la percepción del precio?
Tiempo de aprendizaje y especialización
No sólo se cobra por el tiempo de ejecución, sino por los años de experiencia, formación y perfeccionamiento. Un trabajo que ahora nos lleva una hora, antes pudo tomar días o meses de aprendizaje.
Psicología del precio
Hay estudios que indican que ciertos números se perciben mejor que otros. Por ejemplo, 29,99€ en lugar de 30€, o precios redondos para transmitir exclusividad.
Ofrecer diferentes opciones de precios (básico, premium) puede ayudar a las clientas a elegir la opción que más les convenga.
Coste de oportunidad
Cada trabajo que hacemos a un precio bajo es tiempo que no podemos dedicar a clientes que pagan mejor o a hacer crecer el negocio.
Pregunta clave: ¿vale la pena hacer este trabajo por este precio o podríamos aprovechar mejor ese tiempo?
El precio debe crecer contigo
Con el tiempo, nuestras habilidades mejoran y nuestro negocio crece. No podemos seguir cobrando lo mismo que cuando comenzamos.
Revisar los precios al menos una vez al año para ajustarlos a nuestra evolución profesional y los cambios en el mercado.
Poner precio sin miedo: estrategias para emprendedoras
Aquí tienes la formación completa en vídeo:
¿Qué han dicho las asistentes al curso?
Muy interesante, y sobre todo conocer diferentes formas de gestión para la organización de los negocios
Una formación práctica con ejemplos reales para avanzar en la tarea de presupuestar y poner precio a nuestros productos y servicios. Muchas gracias
Sesión muy empoderadora en cuanto a la dignificación de nuestro trabajo y a la no precarización
Me ha encantado la ponente y todo lo que ha compartido.
Muy interesante y útil para ser más consciente de cómo ponemos precio
Te da otro punto de vista sobre gastos, costes intangibles, valor añadido, etc
Me ha resultado muy útil, motivadora y me ha dado ideas para ampliar la formación.
Lo más importante para mí es ver que mi dificultad no es solo mía sino que es algo compartido.
Marta Blázquez
Diseñadora y joyera. Creadora de su marca La Huella del Bosque desde hace casi 15 años. Su tienda taller está ubicada en Hoyo de Manzanares.
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